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现场5S/6S/7S的培训及落地

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  • 7S管理八大作用

    7S管理八大作用

    1、改善和提高企业形象。2、提高生产效率。3、改善零件在库周转率。4、减少故障,保障品质。5、保证企业安全生产。6、降低生产成本。7、改善员工精神面貌,使组织具有活力。8、缩短作业周期,确保交货期。

  • 7S管理内容包括哪些

    7S管理内容包括哪些

    所谓的7S就是“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“节约”(Saving)。7S管理内容具体指:(一)整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。(二)整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区

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